Sunday, November 6, 2011

Ter Coach e promover coaching

Quando bem desenvolvido, a ação promove uma revolução.

Aumento de produtividade, qualidade, retenção de executivos, relação líder e liderados, satisfação, redução de conflitos e comprometimento com a organização são conquistas que muitas empresas atribuem ao trabalho de coaching.

Transformar ambientes de trabalho, capacitando indivíduos para executar as tarefas com habilidade e prazer. Este é o trabalho do coach, que encoraja a equipe a criar um ambiente de perguntas com pessoas interessadas em buscar as respostas.

A tênue diferença entre coaching, counseling e mentoring mapeia com clareza o objetivo da empresa. No primeiro caso, está em evidência o desenvolvimento das habilidades dos indivíduos, futuros coaches, aproveitando o expertise pré-existente e camuflado. No segundo caso, a proposta é corrigir a performance corporativa com a tomada de decisões, sendo necessário a busca de mais informações. E no terceiro caso, a sabedoria e o conhecimento de um profissional é transferido para uma pessoa em formação, como em um apadrinhamento.
O que a empresa precisa?

Buscar ser melhor, superando desafios e conquistando diariamente uma equipe positivista. Para Gustavo Nakanishi, diretor executivo da HelioDiff, fazer um curso de coach vai além da aspiração de resultados e métricas e a transformação é individual.

“Terão sucesso nesta profissão pessoas com visão no futuro e dispostas a servir o próximo. Nas empresas, é preciso querer verdadeiramente crescer e saber aproveitar essa oportunidade transformadora”, afirma Nakanishi.

Tão importante quanto o interesse do funcionário e da empresa é o treinamento que se escolhe para formar profissionais. Isso porque há diversas empresas no mercado oferecendo o serviço sem a qualificação necessária para cumprir a real proposta.

“Estamos falando de uma profissão relativamente nova, que não se compara com consultoria, treinamento ou dinâmica de recursos humanos”, alerta Adriana Marques, coach e trainer da Associação Brasileira de Coaching e presidente do Coaching Club.

Ela alerta que ao buscar um treinamento, os interessados devem avaliar a qualidade da formação dos trainers, os cases de sucesso apresentados pela entidade, as ferramentas utilizadas, as parcerias e as alianças que a instituição mantém com entidades internacionais, como o BCI – Behavior Coaching Institute. “Esteja atento para a carga horária total do curso, dê preferência aos cursos presenciais e verifique a qualificação do profissional que oferece o serviço”, afirma Adriana.

Como ser um coach ou coachee

Além de ter a vantagem de funcionar como verdadeiro exercício mental, o coachee (neste caso, a empresa contrata um coach para ajudar no processo de coaching) desenvolve a capacidade associativa dos colaboradores, otimizando recursos na estruturação do raciocínio e da intuição, incentivando que as perguntas se multiplicam e sejam respondidas pelo próprio indivíduo.

Ele tem o papel também de apontar novos coaches para executar o trabalho em conjunto, o que facilita a aplicação da metodologia na empresa. No entanto, as vantagens de o cliente buscar por si mesmo as respostas, em vez de receber dicas como no aconselhamento, é que as respostas obtidas são suas e existe muito mais comprometimento para colocar as ideias em prática.

Marcio Lopes, coach e analista de sistema, entendeu e aplica a proposta do treinamento. “A base é estruturar o pensamento, preparando-o para a ação de acordo com o contexto atual e avaliando as aspirações e caminhos a seguir”.

Para os especialistas, ter habilidades de coach ajuda também na vida pessoal e o mercado tem oferecido diversos níveis de treinamento. Na Sociedade Brasileira de Coaching, por exemplo, os interessados têm quatro níveis de formação: *Estratégias pessoais, Business, Alpha Coaching e Master Coaching.

É possível também transformar a qualificação em profissão. Para Adriana Marques, assim como em qualquer outra atuação, a dica é aplicar energia, dedicar-se com disciplina e empenho sem ceder ao pecado de colocar em risco a qualidade do serviço.

*Esta subclassificação é da Sociedade Brasileira de Coaching.
http://www.hsm.com.br/editorias/rh/ter-coach-e-promover-coaching

Wednesday, July 27, 2011

Qual é seu verdadeiro propósito?

Meta é algo que está na sua frente.
Propósito é o que você faz hoje para construir a sua meta.
Valor está por detrás de tudo isso. É o que realmente importa.
O “como” é a chave.
Nossos olhos têm alcance maior quando a nossa visão se amplia, somada a outra visão mais isenta.
Nossas ações, por vezes, são repetições não conscientes.
Parcerias são muito importantes, pois na maioria das vezes o caminho é solitário.
Para amplificar nossa visão, potencializar intenções e transformá-las em ações efetivas geradoras de resultados inovadores e evolutivos, precisamos tomar a firme decisão de agir de forma diferente.
Reeducar, alimentar e disciplinar as nossas capacidades inatas e aprendidas.
O trabalho é um campo de treinamento, um caminho de exploração e descoberta.
Foco na ação e nos resultados decorrentes.
O processo de coaching cuida das necessidades essenciais dos outros.
Coragem para se responsabilizar pelo seu crescimento e realizar mais, com maior qualidade.

O que você realmente quer fazer da sua vida?

Firme propósito

"Vencer é uma jornada, você escolhe um objetivo e faz acontecer. Vencer é alcançar o destino almejado. Vencer é realizar". J. Welch

Sunday, July 10, 2011

Um sentido de valor que amplifica a qualidade e a realização

Um dos maiores valores de um processo de coaching está no aspecto exclusivo, um projeto de desenvolvimento exclusivamente seu, completamente focado em construir o futuro de forma estruturada e mais realizadora.
Só do presente para o futuro podemos alicerçar metas, consistentemente.
Experiências anteriores servem como referencial para amplificar no presente, potencialidades que, por vezes, estão desfocadas e subaproveitadas.
Passa-se a pensar e agir fora da caixa, do nosso modelo mental padrão.

Coaching é também inclusivo, pois o movimento transborda além do participante, que passa naturalmente a compartilhar com os outros, o êxito dos seus avanços, na prática.

Quando profissionalmente bem realizado é adequadamente e eficazmente adaptado as diferentes realidades e necessidades.

Importante estar atento as diferentes formações, cerificação em coaching e linhas de trabalho adotadas, para escolher o profissional mais adequado a sua real necessidade e que possa te encorajar a descobrir novas linhas de reflexão e ação.

Sunday, July 3, 2011

“Todo mundo precisa de um coach” - Eric Schmidt (Google´s CEO)

Nos dias de hoje, a solidão dos profissionais para a descoberta de caminhos alternativos ao seu próprio desenvolvimento é, muitas vezes, um obstáculo real, mas contornável.

Apoiar o profissional a transformar seu talento e potencialidade em sua força pessoal é parte fundamental do processo de coaching.

O coaching assume um lugar importante na vida profissional das pessoas porque não conseguimos muitas vezes observar com precisão nossas próprias ações sem a ajuda de outro olhar; é com os olhos dos outros que nos enxergamos melhor e vemos os resultados que, de fato, produzimos. Precisamos dos outros até mesmo quando somos competentes. Queremos ser ouvidos, reconhecidos e estimulados apesar de sermos os principais responsáveis por nossa automotivação.

A definição de metas estratégicas, prazos viáveis e desafios estimulantes são fatores que nos auxiliam a entender e monitorar o nosso próprio processo de desenvolvimento.

Estes alvos promovem o combustível necessário para a construção do futuro que desejamos.

Avancemos!

Thursday, June 30, 2011

O mundo não precisa ainda de quê?

Na era da abundância, criatividade e personalização valem ouro!

http://www.hsm.com.br/artigos/voce-reune-competencias-da-era-conceitual
http://www.hsm.com.br/artigos/o-mundo-nao-precisa-ainda-de-que
http://www.hsm.com.br/artigos/meta-e-ter-lucro-e-proposito

Tuesday, June 28, 2011

Você está fazendo o melhor que pode e com certeza poderia fazer melhor.

Você cria a sua própria realidade e opera como se os mapas mentais que cria fosse a realidade. E assim limitamos ou impulsionamos nosso potencial de maneira mais intensa, do que qualquer adversidade real do mundo externo.
Não existem pessoas sem recursos, apenas estados mentais sem recursos.

Coaching é um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas estratégicas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades e lacunas, incluindo a clara identificação dos seus mapas mentais.

O coaching pode funcionar como uma forma de impulso e acompanhamento, adaptado às necessidades de desenvolvimento pessoal.
É um acompanhamento profissional de pessoas em diferentes profissões e contextos. E também facilitação para a automotivação, produtividade, amplificação da comunicação e realizações, aproveitando ao máximo as capacidades e os conhecimentos próprios.

Vamos em frente!

Sunday, March 27, 2011

Parcerias de excelência

Ao construir verdadeiras parcerias evoluímos e nos destacamos.

É o que aponta o filme “O discurso do rei”.
Como um coach original, criativo e focado em uma melhor performance, sobretudo no que diz respeito, a oratória do rei, a parceria entre Bertie e Lionel, tornou-se brilhante e eterna.

Coaches são parceiros que visam o refinamento, a lapidação de competências profissionais, que muitas vezes ainda são verdadeiras pedras preciosas brutas.

E se não questionamos a direção, muitas vezes ficamos propensos a acabar seguindo simplesmente o rumo a nossa frente.

Ajudar a liberar o potencial de uma pessoa para maximizar sua performance com melhoria imediata é a essência do coaching.

O que você deseja construir para o seu futuro?

Faça diferente e se diferencie!

Sunday, February 6, 2011

Gerenciar a carreira é gerenciar o seu destino

Destino é a direção que construímos para a nossa vida, é o lugar para onde nos dirigimos.

Assim como, a nossa alimentação é determinante para a qualidade da nossa saúde e forma que damos ao nosso corpo, o gerenciamento das transformações visando a nossa evolução constrói a direção que a nossa vida toma.

Mas o que mudar? De que forma? Com que ferramentas, suporte ou subsídios?

Este é o 1º passo, autoconhecimento para personalizar o rumo a tomar. Só podemos mudar aquilo que conhecemos.

Minha dedicação ao gerenciamento da carreira do outro, ajuda e propicia este encontro consigo mesmo, com seus anseios mais profundos e com seus valores mais essenciais. Na direção da conquista do seu espaço em linha com a sua essência, da melhor forma possível dentro do universo profissional.

E assim nos transformamos em arquitetos da forma que queremos dar a nossa energia laborativa, cuja essência é ser produtivo e ao mesmo tempo feliz.

Reforcemos o nosso compromisso com a nossa determinação!

Sunday, January 23, 2011

Seu foco futuro é seu emprego ou seu trabalho?

Não importa qual seja a geração, cada vez mais percebo profissionais muito mais interessados em tornar a sua vida melhor, como um todo, onde o trabalho realizador é parte muito importante.

Você atualmente trabalha em uma empresa que ainda aplica medidas do século XX para os enigmas desafiadores do século XXI?

Seja feliz fazendo o que gosta, ajudando verdadeiramente a melhorar o nosso mundo.

Convido você a encorajar-se para buscar a parceria certa para o seu momento, seja ele qual for!

Wednesday, January 5, 2011

Que tal começar a construir um ótimo ano? Um caminho sustentável para uma vida ainda melhor?

Estar pronto para renovar-se ao lidar com as constantes mudanças desafiadoras que este momento provoca, é a palavra de ordem, alinhando-se a sua força interior para que ela se expresse por inteiro.

O que precisa desenvolver para se tornar o profissional/ser humano que você deseja ser?

Sugestão de uma receita imbatível:

Em 2011, acrescente um grande bocado de coragem e sabedoria, montes de inteligência e competência, um bom pedaço de capacidade e uma grande porção de iniciativa e preparo, adicionando ao final, uma parceria que possa ajudá-lo a construir um futuro mais satisfatório e congruente!

Desejo a todos que tenham excelentes e felizes encontros com aquilo que realmente é importante na construção de uma vida mais feliz e realizadora!

Reflita sobre qual é o up grade que você quer fazer acontecer na sua vida?

E lembre-se de ajudar mais gente a evoluir ao longo de 2011.

Conte comigo e mãos à obra!