Ram Charan, brilhantemente como sempre, responde algumas perguntas sobre a essencial missão da liderança, na última HSM Management, que segundo ele é também, a importante tarefa de gerenciar os talentos.
Afirma o significativo aumento do número de profissionais talentosos no Brasil.
Discorre sobre alguns dos mais importantes diferenciais no gerenciamento de pessoas, incluindo o feedback, coaching e avaliação, entre outros.
Fornece em sua entrevista (aliás, imperdível!) a mais simples e objetiva definição de coaching que já ouvi, em minha opinião.
Ajudar profissionais a descobrir idéias novas para solucionar seus atuais problemas e então executar as novas melhores práticas.
O que realmente significa construir uma nova mentalidade e implementá-la, efetivamente.
E para continuar, lanço a reflexão:
- Em que você precisa colocar foco?
- Quais são as possibilidades e oportunidades?
- Onde o coaching pode te ajudar?
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